東軟融合遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)和區(qū)域影像平臺(tái)

到2011年末，我國醫(yī)療改革的初始階段已結(jié)束，基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)已超過13億人，覆蓋率達(dá)到95%，新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從 2010年每人每年120元提高到2011年的200元，政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例由60%提高到70%左右。前期的醫(yī)療體制改革使中國城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障水平明顯提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平明顯提高，基層醫(yī)療服務(wù)能力明顯提高，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率明顯提高，基本藥物價(jià)格明顯下降。這四個(gè)“明顯提高”和一個(gè)“明顯下降”，是幾年來醫(yī)改的大成績(jī)。但是，與此同時(shí)，還存在信息資源整合與共享利用不足、信息孤島和煙囪問題突出、不同機(jī)構(gòu)地區(qū)間發(fā)展差異顯著、缺少標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管手段、信息安全和隱私保護(hù)體系建設(shè)薄弱、區(qū)域醫(yī)療信息共享與協(xié)作管理存在問題等涵待解決。

對(duì)應(yīng)于醫(yī)改步伐的邁進(jìn)，各科技團(tuán)隊(duì)也在利用醫(yī)療信息化的契機(jī)積極研究開發(fā)著相應(yīng)的醫(yī)療行業(yè)解決方案。目前，我國衛(wèi)生信息化從醫(yī)療、疾控、醫(yī)保、婦幼保健和管理統(tǒng)計(jì)等方面均已形成各自的縱向信息系統(tǒng)，從衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單點(diǎn)應(yīng)用延伸至各衛(wèi)生業(yè)務(wù)單線應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)區(qū)域甚至廣域業(yè)務(wù)信息共享，加強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)和各類衛(wèi)生監(jiān)管之間的協(xié)同，達(dá)到提高效率、強(qiáng)化質(zhì)量和促進(jìn)衛(wèi)生資源合理利用的目標(biāo)，目前各地正以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)為樞紐，由獨(dú)立的業(yè)務(wù)單線應(yīng)用向一體化綜合應(yīng)用轉(zhuǎn)型。

在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下，東軟順應(yīng)市場(chǎng)需求，提供面向新醫(yī)改的，整合遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)與區(qū)域影像平臺(tái)的綜合解決方案。其healthcare IT解決方案咨詢顧問李珅在接受HC3i記者采訪時(shí)，對(duì)我國醫(yī)療影像解決方案及其公司的產(chǎn)品做了詳細(xì)解讀。

 

他說，隨著我國醫(yī)改要求、客觀需求和信息技術(shù)快速發(fā)展，遠(yuǎn)程會(huì)診已向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和應(yīng)用層次擴(kuò)展，逐步形成遠(yuǎn)程會(huì)診到遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)，進(jìn)而開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)的新的歷史時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)不但涵蓋了傳統(tǒng)遠(yuǎn)程醫(yī)療的內(nèi)涵外延，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其能達(dá)到的程度，并具有無限的拓展空間。其核心價(jià)值：一是使醫(yī)學(xué)資源跨越時(shí)空障礙進(jìn)行合理分布，使醫(yī)學(xué)資源從傳統(tǒng)的物理地域覆蓋轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嬁臻g共享；二是提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與緊要醫(yī)學(xué)需求（如疑難、危重和特殊患者）之間的優(yōu)化匹配，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)資源隨時(shí)隨地滿足緊迫的客觀需求；三是提高居民群眾享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的便捷性，有效緩解“看病難”問題。李珅認(rèn)為目前我國尚處于以遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)為主向網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)逐步拓展時(shí)期，而東軟依托自身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與優(yōu)質(zhì)客戶資源，已開展遠(yuǎn)程醫(yī)療運(yùn)營服務(wù)多年，與北京301、天壇等國內(nèi)知名醫(yī)院形成了多個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心，匯集了國內(nèi)外專家，在全國建立了近1000個(gè)會(huì)診請(qǐng)求站點(diǎn)、會(huì)診已達(dá)12 萬人次，曾服務(wù)于北京奧運(yùn)、廣州亞運(yùn)會(huì)以及汶川地震等公共突發(fā)事件。

李珅列舉了兩個(gè)應(yīng)用案例。案例一：東軟內(nèi)嵌遠(yuǎn)程醫(yī)療模塊的Smartbox PACS應(yīng)用于地處西南某省的××縣人民醫(yī)院，提升了基層醫(yī)院的能力。該縣醫(yī)院由于地處邊陲，距離中心城市遙遠(yuǎn)的自然狀況與現(xiàn)實(shí)，一直以來面臨著人才引進(jìn)困難，專業(yè)人才短缺，診治能力亟待提高，醫(yī)患糾紛逐年上漲的困擾與矛盾。醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。具體到放射科，一直以來缺乏專業(yè)閱片醫(yī)生，醫(yī)生進(jìn)修機(jī)會(huì)也很少，時(shí)常面臨無法確診病例的困惑，診斷準(zhǔn)確率難有提高。而在安裝了東軟的系統(tǒng)后，其內(nèi)嵌的遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診模塊由于可發(fā)起遠(yuǎn)程會(huì)診請(qǐng)求，求助東軟遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)專家?guī)熘械膰鴥?nèi)外知名專家進(jìn)行遠(yuǎn)程閱片診療，極大提升了醫(yī)院的放射診治能力。這讓醫(yī)院間接擁有了全國知名專家，使患者不必再為求醫(yī)治病長(zhǎng)途奔波、四處求人，節(jié)省了寶貴的時(shí)間，降低了高昂的醫(yī)療費(fèi)用

案例二：地處華中人口大省南部的××縣人民醫(yī)院近年跨越式發(fā)展，購進(jìn)諸多適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的設(shè)備，但一直苦于沒有專業(yè)IT科室和專門的IT技術(shù)人員。懂IT的專才極度缺乏，日常信息設(shè)備與系統(tǒng)維護(hù)極為棘手和麻煩。除外，IT基礎(chǔ)條件也很差，沒有專門的機(jī)房、甚至連穩(wěn)定的電源都很不夠。但醫(yī)院每天產(chǎn)生大量的影像數(shù)據(jù)，亟待存儲(chǔ)與管理。醫(yī)院對(duì)于PACS系統(tǒng)的需求十分迫切，然而，傳統(tǒng)PACS的實(shí)施和部署十分復(fù)雜，介于醫(yī)院的實(shí)際情況PACS一直處于擱置需求狀態(tài)，待醫(yī)院IT基礎(chǔ)條件成熟再行購置。東軟smartbox PACS系統(tǒng)的外部形態(tài)是一個(gè)盒子，即在機(jī)柜中裝入服務(wù)器、存儲(chǔ)、交換設(shè)備、不間斷電源，它的部署類似醫(yī)療設(shè)備，即插即用，精巧的避免了窘迫的醫(yī)院IT現(xiàn)實(shí)。

李珅相信，遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)在全球范圍是一個(gè)傳承已久的技術(shù)應(yīng)用，隨著信息技術(shù)新的發(fā)展，它的未來將向衛(wèi)星與地面的多種信道融合、人工與自動(dòng)的服務(wù)方式結(jié)合、有線與無線的技術(shù)手段配套以及醫(yī)療、預(yù)防、健康管理的廣泛應(yīng)用等方向發(fā)展，從而成為真正的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)服務(wù)。目前，遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)與區(qū)域影像平臺(tái)解決方案的融合將極大解決當(dāng)前醫(yī)改面臨的挑戰(zhàn)與頑疾。

他介紹說，東軟在中國已建立了8個(gè)區(qū)域總部，在40多個(gè)城市建立了營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在全國派駐了400余名訓(xùn)練有素的服務(wù)工程師，為客戶提供全天候快速便捷的售后服務(wù)，保證醫(yī)療系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，與上述兩則案例有著類似苦惱的醫(yī)院，大可以求助于現(xiàn)代先進(jìn)的醫(yī)療解決方案，求助于東軟。不論是醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是企業(yè)，大家共同的根本目的只有一個(gè)，那就是造福于民，助力推進(jìn)醫(yī)改。