相對(duì)于現(xiàn)在吹噓將新技術(shù)直接應(yīng)用于治療當(dāng)中,一個(gè)簡(jiǎn)單的并且是更實(shí) 惠的替代治療還是會(huì)在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中給口腔診所帶來(lái)更多的利潤(rùn),可能這個(gè)在 口腔診所以前的實(shí)踐中是沒有成功的,但是只要是能夠適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和應(yīng)用還是會(huì)取得成功。當(dāng)口腔診所具體配置了基本的高科技裝置后,諸如光同化或電 腦,還需要將這些獨(dú)市單位的設(shè)備,諸如氣槍、電子外科裝備、高技術(shù)的內(nèi)科裝置等都成為活動(dòng)的,而不應(yīng)該是固定不動(dòng)的。
1.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的操作培訓(xùn)
口腔醫(yī)師是設(shè)備的使用者,其使用設(shè)備的方 式、方法以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到設(shè)備的正常運(yùn)行、使用壽命和門診業(yè)務(wù)的 正常開展,因而醫(yī)務(wù)人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及使用過(guò)程中起舉足輕重的作用。
口腔醫(yī)師專業(yè)理論及臨床經(jīng)驗(yàn)較豐富,對(duì)口腔腔醫(yī)療設(shè)備只會(huì)運(yùn)用,對(duì)其工作原理、性能了解不多,對(duì)其維護(hù)、修理也是一知半解,有的人甚至一竅不通。 因此,口腔診所廊對(duì)所有醫(yī)療器械說(shuō)明書進(jìn)行整理(外文的譯成中文),逐一組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的操作培訓(xùn),把機(jī)器的使用和維護(hù)內(nèi)容作為重點(diǎn)。醫(yī)護(hù)人員邊學(xué)邊實(shí)際操作,做到了“四熟”、“四會(huì)”,四熟:熟知設(shè)備 性能、熟知設(shè)備操作規(guī)程、熟知設(shè)備的條件要求、熟知設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);四 會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)校準(zhǔn)、會(huì)排除筒單故障。 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的思想教育,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)師、護(hù)士、進(jìn)修學(xué)員的積極性。把設(shè)備管好、用好。樹立“愛機(jī)如命”的好思想。既要為患者服好務(wù),又要愛護(hù)設(shè)備、 規(guī)范操作,講經(jīng)濟(jì)效益,做好經(jīng)濟(jì)核算。
2.實(shí)行醫(yī)護(hù)人員個(gè)人負(fù)責(zé)制
口腔醫(yī)療設(shè)備在使用過(guò)程中如何采用科學(xué)的方法管理是搞好設(shè)備管理的關(guān)鍵,醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。 怎樣才能提高醫(yī)療設(shè)備的使用率,使資源得到充分利用,是醫(yī)療設(shè)備管理的重要 內(nèi)涵。
(l)建立完整的設(shè)備管理制度和技術(shù)考核指標(biāo)。首先建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu),并明確其責(zé)任;其次建立使用責(zé)任人制度。
(2)實(shí)行專管專用,資源共享,盡量提高設(shè)備的使用率。
(3)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的檔案管理。
(4)口腔醫(yī)療設(shè)備的合理使用合理地使用設(shè)備,就可以使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),減少機(jī)器磨損,降低故障率,延長(zhǎng)其使用壽命。
(5)專人操作,專人維修。
設(shè)備管理器械個(gè)人負(fù)責(zé)制:低值耐用品由個(gè)人(或小組)使用保管,正常使 用時(shí)嚴(yán)格折舊,非正常毀損、遺失時(shí)照價(jià)賠償。在某些條件下,較大的常用設(shè)備也可交由個(gè)人負(fù)責(zé),以便加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備使用效率和使用壽命。 在實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格地按規(guī)定執(zhí)行,并不斷加以完善和改進(jìn)。例如,口腔診所宥很大數(shù)量的進(jìn)口器械,價(jià)格昂貴,如果需有增補(bǔ)時(shí),應(yīng)選擇在寒、暑假來(lái)臨 之前的月份,把消耗分次扣除在醫(yī)療收入較高的幾個(gè)月里,這樣既能滿足臨床需要,又不會(huì)過(guò)多的影響科室的醫(yī)療收入。
如何準(zhǔn)確判斷管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)是否合理,管理方法是否行之有效,只有進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,才能得出正確的結(jié)論。年設(shè)備完好率和年設(shè)備利用率達(dá) 95%以上、年設(shè)備返修率低于5%的,符合現(xiàn)代化管理要求。