遠(yuǎn)大醫(yī)藥：搬遷實(shí)現(xiàn)“三級跳”

     2014年7月，遠(yuǎn)大醫(yī)藥公司（簡稱遠(yuǎn)大醫(yī)藥）與硚口區(qū)搬遷改造指揮部完成土地移交，成為古田工業(yè)區(qū)個將生產(chǎn)工廠完全遷出的化工企業(yè)。 土地移交后，遠(yuǎn)大醫(yī)藥并沒有揮手作別，而是將總部留在硚口。 近日，在漢口月湖橋頭的武漢城市廣場寫字樓里，我們見到遠(yuǎn)大醫(yī)藥董事長謝國范。 謝國范今年64歲，從1994年起擔(dān)任這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。他十分自豪地說：“通過搬遷改造，我們擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品升級、實(shí)施企業(yè)并購，實(shí)現(xiàn)了‘三級跳’。目前在硚口的空間就是這1365平方米寫字樓，但去年上交的稅收就有2.01億元。放在10多年甚至6年前，這是我做夢都不敢想的?！?曾是無人愿接的“棄兒” 遠(yuǎn)大醫(yī)藥的前身是武漢制藥廠，1939年創(chuàng)建于太行山抗日根據(jù)地。 上世紀(jì)末，與許多傳統(tǒng)國企一樣，武漢制藥廠出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為了搞活企業(yè)，武漢制藥廠先后進(jìn)行內(nèi)部承包、職工入股、聘請職業(yè)經(jīng)理人等，但由于機(jī)制不活，還是走到了倒閉邊緣。 2000年，武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司將武漢制藥廠作為全市首批國企改制試點(diǎn)單位，率先進(jìn)行“兩退”（即國有資本退出控股地位、職工退出全民身份）。盡管機(jī)制發(fā)生了變化，但由于沒有現(xiàn)金流，企業(yè)發(fā)展仍然困難。當(dāng)時(shí)，國家政策規(guī)定，所有制藥企業(yè)必須進(jìn)行GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）改造，否則失去生產(chǎn)資格。為了弄到GMP改造的4000萬元，謝國范找遍所有銀行，沒有一家愿貸款。找到幾家有錢的企業(yè)，人家一看資產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)所謂凈資產(chǎn)大多為應(yīng)收賬款，都沒了后話。“當(dāng)時(shí)，我們這家2000多人的企業(yè)，被別人視為病入膏肓的棄兒?！?2002年底，總部在北京的民營企業(yè)遠(yuǎn)大集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，出資6000萬元，收購全部2000萬元的職工股，投資4000萬元進(jìn)行GMP改造，企業(yè)獲得了生存機(jī)會。 搬遷帶來轉(zhuǎn)型機(jī)會
2002年至2009年間，遠(yuǎn)大醫(yī)藥一直在古田工業(yè)區(qū)維持性的發(fā)展，主要生產(chǎn)原料藥。2010年，企業(yè)銷售收入61627萬元，凈利潤2686萬元，稅收5168萬元。 當(dāng)年11月，武漢市政府一紙文件，要求它將全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)搬遷至三環(huán)以外。“對這次搬遷，我開始也心里沒底?！敝x國范說，早在1991年，企業(yè)曾有一個安乃近產(chǎn)品改造項(xiàng)目，僅將生產(chǎn)線從公司前門搬至后門，就花了8500萬元，搬遷結(jié)束后發(fā)現(xiàn)有缺陷，又花兩年時(shí)間、投資3000萬元，生產(chǎn)線才恢復(fù)正常運(yùn)行。“整體搬遷涉及到所有生產(chǎn)車間和全體員工，所需資金是一筆大數(shù)字，靠我們企業(yè)積累肯定不可能?！?遠(yuǎn)大醫(yī)藥在古田地區(qū)有將近300畝土地，政府決定出資8.55億元收儲，作為企業(yè)搬遷建設(shè)資金，并承諾協(xié)助解決職工安置等相關(guān)問題。 經(jīng)過認(rèn)真研究，遠(yuǎn)大醫(yī)藥管理層決定不搞“平移”式搬遷，而將公司產(chǎn)品分門別類，按貼近原料產(chǎn)地和主要市場的原則，分別建立3個生產(chǎn)基地。原料產(chǎn)品生產(chǎn)遷到陽新富池鎮(zhèn)，投資9億元，建立占地1600畝的醫(yī)藥工業(yè)園；眼科產(chǎn)品生產(chǎn)遷到武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，投資1.5億元，建設(shè)占地60畝的遠(yuǎn)大天天明眼科用藥基地。其他制劑生產(chǎn)遷到東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)工業(yè)園，投資5億元，建立占地116.5畝的遠(yuǎn)大醫(yī)藥基本藥物技改項(xiàng)目。 利用搬遷改造資金，遠(yuǎn)大并購德國凱德諾、北京九和、天津晶明、武大弘元、武漢科諾等上下游企業(yè)，迄今旗下?lián)碛?家分公司、8家全資子公司、9家控股子公司。企業(yè)版圖已逐步擴(kuò)展全國乃至國際。 2015年，遠(yuǎn)大醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)銷售收入24.48億元，凈利潤2.29億元，從全國化學(xué)工業(yè)排名100名以外進(jìn)位至第38位。 政府支持如影隨形
“搬遷成功，離不開資金，更離不開政府的支持?！敝x國范深有感觸地說。 據(jù)介紹，搬遷啟動時(shí)，遠(yuǎn)大醫(yī)藥在職與退休職工總數(shù)近5000人。不少退休職工認(rèn)為土地增值了，要求補(bǔ)償；許多職工擔(dān)心企業(yè)遷往外地，自己的工作和生活會受到影響。 硚口區(qū)政府主動出面，組織20多次座談會，與退休職工進(jìn)行多層次廣范圍溝通，傾聽員工訴求。企業(yè)決定拿出近千萬元，對離退休職工予以撫慰，贏得他們理解。

針對部分職工不愿離漢工作問題，政府部門和企業(yè)協(xié)商調(diào)整新廠建設(shè)方案，新增單身職工宿舍和夫妻房，多次帶領(lǐng)職工代表赴陽新查看新廠建設(shè)工地、生產(chǎn)車間、職工生活區(qū)建設(shè)情況。決定安排6臺交通車每周兩次往返接送輪班工人。終，280多名員工同意到富池廠區(qū)工作。 遠(yuǎn)大醫(yī)藥平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。目前，公司正在募集產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金，爭取實(shí)現(xiàn)每年2個-3個項(xiàng)目的收購目標(biāo)。謝國范信心滿滿：“今年銷售收入可超30億元。在‘十三五’末，公司將實(shí)現(xiàn)70億的年銷售目標(biāo)，遠(yuǎn)大醫(yī)藥將走得更遠(yuǎn)，做得更大！”