致人們即將來到的老年：國內(nèi)外的四種養(yǎng)老模式

         兩則有關(guān)老人的話題引發(fā)人們關(guān)注。一則令人心痛的消息使老人如何老有所依又成為熱議的話題：在昆山工作的陳先生連續(xù)三周給家住上海的父母打電話不通，終他趕回家時二老已經(jīng)辭世，身體稍好的父親照顧癱瘓的母親，誰知父親猝死，母親沒有行為能力活活餓死;另一條是龍頭房企萬科集團(tuán)推出社區(qū)養(yǎng)老模式挑戰(zhàn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，讓老人在社區(qū)頤養(yǎng)天年…… 
         日間護(hù)理型、日托中心型、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型、養(yǎng)老地產(chǎn)型……可以說，眼下國外流行的多種養(yǎng)老方式在中國均已落地，加之扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的利好政策不斷出臺，中國養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)似乎大有隨時興起之勢。但實(shí)際上，各種形式的養(yǎng)老模式在摸索當(dāng)中都面臨著種種復(fù)雜的問題，甚至有人斷然說出：中國研究養(yǎng)老的方向完全走偏了……說了這么多年養(yǎng)老地產(chǎn)，為何至今沒有找到合適的路?如果說《致我們無處安放的青春》代表著回憶與青澀，那么“致人們即將來到的老年”則更代表著現(xiàn)實(shí)與迷茫。 
         探秘——北京社區(qū)養(yǎng)老中心 
         作為社區(qū)化養(yǎng)老地產(chǎn)的范本，目前社會上對萬科·幸福家的反映還算樂觀。 
         與以往會員制及機(jī)構(gòu)化的養(yǎng)老地產(chǎn)不同，萬科·幸福家并不是整個小區(qū)都拿來作為養(yǎng)老房給老年人居住，使得整個小區(qū)成為一個老年人的孤島，而是只拿出一棟樓來做養(yǎng)老公寓，以供小區(qū)業(yè)主的父母居住。這樣使得老年人既可以在子女的身邊養(yǎng)老，又可以不打擾到子女的生活。既能享受到居家養(yǎng)老的樂趣，又能兼具機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的便利。 
         在萬科·幸福家的產(chǎn)品發(fā)布會之前，就已經(jīng)有數(shù)十位老人報名進(jìn)行體驗(yàn)，更有約40位老人已經(jīng)完成了預(yù)訂。目前在總計(jì)315個床位中，有70多位老人已入住。而這些北京萬科養(yǎng)老產(chǎn)品的使用者幾乎全部來自萬科·幸福家所在的北京房山區(qū)。由于初步計(jì)劃已收到成效，目前，北京萬科已初步選定10個項(xiàng)目做社區(qū)養(yǎng)老中心布局，其中北京8個項(xiàng)目，分布北京東、南、西、北，形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總面積達(dá)9萬平方米，可提供近3000張床位。未來，其更計(jì)劃每個新項(xiàng)目都有一幢社區(qū)養(yǎng)老中心，為業(yè)主提供更貼近需求的服務(wù)，也更切實(shí)地為社會提供養(yǎng)老的服務(wù)。 
         據(jù)萬科集團(tuán)副總裁兼北京分公司總經(jīng)理毛大慶透露，萬科·幸福家這個投資約1億元的“測試產(chǎn)品”目前仍處于投入?yún)^(qū)間，當(dāng)前萬科對該項(xiàng)目的定位是只要不虧就好，但是未來的養(yǎng)老事業(yè)仍然是以盈利為目的的。 
        

          毛大慶表示，現(xiàn)在很多房企正在提的養(yǎng)老地產(chǎn)這一說法本身就是一個偽命題。事實(shí)上，養(yǎng)老地產(chǎn)只是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個載體，目前，中國養(yǎng)老地產(chǎn)的概念還很籠統(tǒng)，有人以為簡單持有一個養(yǎng)老公寓或醫(yī)院項(xiàng)目并運(yùn)營就是養(yǎng)老地產(chǎn)。萬科在多年的研究后發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不那么簡單，其中很多內(nèi)容還需要社會去填充，同時需要完善和合理的制度設(shè)置。 
         毛大慶表示，現(xiàn)在大多數(shù)老人會選擇居家養(yǎng)老的方式，只有在老人不能自理、需要協(xié)助時，才會選擇入住養(yǎng)老公寓。但與此同時，養(yǎng)老公寓好和子女不要相距太遠(yuǎn)，能讓老人在得到更好照護(hù)的同時，也方便子女探望。 
         據(jù)北京市民政局副局長李紅兵分析，近年來，北京提出了“9064”的養(yǎng)老發(fā)展規(guī)劃，即90%的老人居家養(yǎng)老，6%的老人在社區(qū)養(yǎng)老，4%的老人在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。而萬科用4%的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施即可輻射96%的居家、社區(qū)養(yǎng)老需求，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老需求全覆蓋，無疑符合政策導(dǎo)向，也契合了老人的需求。 
         國內(nèi)外四種養(yǎng)老模式 基本囊括各種養(yǎng)老需求 
         泰康養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專家告訴記者，目前國內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大致有四種模式。 
         種是日間護(hù)理。國內(nèi)有不少公司推出這樣的業(yè)務(wù)，主要針對的是有獨(dú)立行為能力的老人。往往采取上門服務(wù)的做法，做飯、洗衣、陪聊、散步等等類似保姆或小時工的職能，收費(fèi)可以走養(yǎng)老保險。 
         這種護(hù)理方式優(yōu)點(diǎn)在于不需要場地，上門服務(wù)，收費(fèi)便宜，適合子女不在身邊的單獨(dú)老人。 
         第二種是日托中心。即老人的托付中心。有場地要求，少有800米—1000米以上的場地，中心里有老年大學(xué)、運(yùn)動設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)等必備條件。這樣的中心分兩類：一是居住型的。即身體有疾病或者自理能力一般的老人可以選擇居住于此，中心的服務(wù)人員幫助老人活動、干預(yù)生活、醫(yī)療檢查、監(jiān)控病情等等，收費(fèi)較高。二是不居住型。即附近生活有自理能力的老人將日托中心當(dāng)成平時消遣的去處，排解孤獨(dú)、結(jié)交朋友，并且可以建立病歷卡，隨時對身體進(jìn)行檢查。而在商業(yè)保險里有專門針對此項(xiàng)服務(wù)的護(hù)理險。 
         第三種是機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老。即全管式養(yǎng)老。基本根據(jù)費(fèi)用的高低決定責(zé)任的不同，一般分為三類管理：A類，對老人的生活管理直到去世，主要是針對沒有子女的老人，這種級別是高的，也是復(fù)雜的。護(hù)理每天起碼超過六個小時，尤其在老人生命后兩年或18個月，護(hù)理次數(shù)每天更多?；静捎萌忾]式管理，老人的財務(wù)也由機(jī)構(gòu)管理，定期審計(jì)。B類，中間狀態(tài)的老人。即身體有一些疾病，但都屬于老年人常見病，不會喪失行為能力。C、隨意性強(qiáng)的老人?；臼莵頇C(jī)構(gòu)吃飯、活動的。在韓國一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，很多附近完全健康的老人，交錢來機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，直接的原因是不想在家做飯…… 
         第四種即養(yǎng)老地產(chǎn)。把有養(yǎng)老設(shè)施的房子蓋好，賣給或租給老年人，真正的目標(biāo)是賣房子盈利。在北京有幾個不成功的養(yǎng)老地產(chǎn)案例，目前的狀況是老中青三種人都居住在一個社區(qū)里，醫(yī)療配套近似于無或光有醫(yī)院沒醫(yī)生，反正房子已經(jīng)賣光，沒有長期準(zhǔn)備做養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商當(dāng)然不會貼錢做這項(xiàng)費(fèi)力不討好的產(chǎn)業(yè)。