國內(nèi)骨科器械企業(yè)已有抗衡外資實力

　　“很多人都找我談收購骨科器械的事，我不愿意被收購、尤其是外資。”常州華森醫(yī)療器械有限公司董事長胡仁民告訴《經(jīng)濟參考報(微博)》記者，華森醫(yī)療是國內(nèi)有名的骨科器械企業(yè)。與他抱同樣觀點的另一家骨科器械企業(yè)是浙江科惠醫(yī)療器械有限公司。
　　《經(jīng)濟參考報》記者從醫(yī)療器械質(zhì)量萬里行活動中了解到，2012年11月，美國美敦力公司收購了常州康輝公司。2013年1月，美國史賽克公司收購了常州創(chuàng)生公司。創(chuàng)生公司和康輝公司分別是國內(nèi)骨科醫(yī)療器械行業(yè)排名、第二位的企業(yè)。骨科器械成為外資收購國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)大的突破口，目前他們還覬覦國內(nèi)更多的骨科器械企業(yè)。
　　但被收購后的命運并不如預計中那么好。
　　“被收購的這兩家企業(yè)一直在做文化、渠道等整合工作，業(yè)績并沒有太大的突破。”浙江科惠醫(yī)療器械有限公司方立透露，當初外資看好的就是那兩家企業(yè)的國內(nèi)銷售渠道優(yōu)勢。而他們被收購以后，政府對民族企業(yè)的支持力度可能降低。
　　“想帶你們?nèi)タ聪驴递x和創(chuàng)生，但遺憾的是他們已賣給外國公司了。”江蘇省食藥監(jiān)局醫(yī)療器械監(jiān)管處相關(guān)人員告訴《經(jīng)濟參考報》記者。
　　

　　一些行業(yè)分析師認為，我國醫(yī)療器械制造行業(yè)長期受到外資企業(yè)及進口產(chǎn)品沖擊。國內(nèi)排名前十的骨科產(chǎn)品制造企業(yè)中，外資企業(yè)占據(jù)了半壁江山。“外資企業(yè)的產(chǎn)品不論制造工藝、產(chǎn)品功能性方面均優(yōu)于國產(chǎn)品牌，國產(chǎn)品牌的生存狀況早已岌岌可危。”
　　一位接近原創(chuàng)生公司董事長錢福卿的人士向記者透露，賣創(chuàng)生的理由是因為錢福卿認為“做了十多年骨科產(chǎn)品，沒有太大的發(fā)展前景”。
　　胡仁民并不贊同上述觀點，他認為自己現(xiàn)有產(chǎn)品展開自主創(chuàng)新后，獲得了市場的一致認可。據(jù)他介紹，華森的三排釘吻合器、胸肋骨內(nèi)固定器都是全球首創(chuàng)，得到了市場和專家的充分認可。在華森的展廳里，記者見到了公司聯(lián)合上海交通大學、南方醫(yī)科大學自主創(chuàng)新研發(fā)的3D骨科打印機，通過此打印出骨科仿真模型來實現(xiàn)手術(shù)前分析、示教及模擬手術(shù)等。
　　“科惠不會賣的原因是，科惠由過去國有研究所轉(zhuǎn)制而來，核心團隊的思想是通過研發(fā)做適合中國人的骨科產(chǎn)品，不靠外國進口產(chǎn)品來植入，而且公司每年銷售額也都以50%以上的速度增長。”科惠董事長方明說，很多人都覺得外資品牌好，但外國骨科進口品牌都是從西方人體解剖結(jié)構(gòu)進行研究的，很多不適合中國人體結(jié)構(gòu)。當A O創(chuàng)傷中國委員會主席王滿宜教授拿到科惠的產(chǎn)品時，他不相信這是國內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的。
　　記者了解到，國內(nèi)的骨科醫(yī)療器械企業(yè)走過了從仿制到自主創(chuàng)新的路程，也得到了今天能與外資企業(yè)相抗衡的地位。
　　山東威高集團董事長陳學利說，近威高集團要將骨科子公司剝離出來，準備單獨到香港上市。2013年年報顯示，威高骨科營收5億元，比去年上升了26.9%。威高集團將這一上升得益于—2013年年內(nèi)，威高骨科在與美敦力的分銷合資公司清算后，由威高骨科公司獨立進行市場銷售，實現(xiàn)了高毛利產(chǎn)品銷售逼賬進一步提升，毛利率從去年的57.3%提高到59.1%。
　　常州華森從五金器材公司走到自主研發(fā)骨科內(nèi)釘系統(tǒng)，連續(xù)8年復合增長率都在50%以上，正準備上市；浙江科惠從國際知名骨科企業(yè)的O EM廠商發(fā)展到提供骨科高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)，年銷售額達到2.5億元。