王寧利 大醫(yī)院將成為疑難重癥診療中心(1)

今年是北京同仁醫(yī)院成立130周年，醫(yī)院眼科、耳鼻喉頭頸外科兩個科室在全國范圍內(nèi)均具有較強(qiáng)實(shí)力和較高知名度。目前，醫(yī)院“一院三址”的布局在北京市同類醫(yī)院中也比較少見，醫(yī)院發(fā)展將逐步向南院區(qū)傾斜，這樣的布局調(diào)整將給醫(yī)院帶來哪些發(fā)展機(jī)遇？在醫(yī)院建院130周年之際新上任的院長，又將如何“把脈”這家百年醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃？
近日，新京報(bào)記者專訪北京市同仁醫(yī)院院長王寧利，“策論”人才、布局、文化等醫(yī)院發(fā)展核心問題。
談百年醫(yī)院 醫(yī)院應(yīng)以醫(yī)生為核心
新京報(bào)：今年是同仁醫(yī)院建院130周年，支撐醫(yī)院的核心資源是什么？

王寧利：醫(yī)院的核心始終是提供醫(yī)療服務(wù)，核心資源始終是人才。同仁醫(yī)院的部分科室能被同行視為“高精尖”，歸根結(jié)底要依靠人才，當(dāng)然，醫(yī)院本身也是醫(yī)學(xué)人才成長的平臺。目前，醫(yī)院在吸引人才方面，依然是一個正能量的循環(huán)。
新京報(bào)：隨著分級診療和醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的，對醫(yī)院吸引人才是否會形成沖擊？

王寧利：多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的實(shí)施短時間內(nèi)會對公立醫(yī)院形成一定的沖擊，但沖擊過后，合理的應(yīng)對會讓這種沖擊對醫(yī)院形成“正效應(yīng)”。舉個例子，醫(yī)生的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)雖然增加，但有些機(jī)構(gòu)解決實(shí)際問題的能力還是有限，很多問題恐怕還得回到大醫(yī)院解決，這對醫(yī)院也是一種提升?，F(xiàn)在醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)場所能吸引的，還多是“短平快”類的病源，情況復(fù)雜的病人還會留在醫(yī)院，醫(yī)院未來就是要成為治療危急重癥患者的機(jī)構(gòu)。這也會促使醫(yī)院進(jìn)行變革，“科室還需要那么多人嗎”、“需要購入很多設(shè)備嗎”就成為我們要思考的問題，醫(yī)院也會真正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槲＜敝匕Y的治療中心，所以沖擊只是暫時的。
新京報(bào)：分級診療的推進(jìn)又會對你們醫(yī)院有哪些沖擊？

王寧利：隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深入，特別是分級診療的推進(jìn)，不斷提高和完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，大醫(yī)院也會受到一些沖擊。到去年底，同仁醫(yī)院年門診量的增量終于從兩位數(shù)降低到個位數(shù)，去年門診量的增加在3%左右。如果分級診療理想推進(jìn)，像我們這樣的大醫(yī)院門診量可能不會繼續(xù)增長，甚至負(fù)增長。有了這樣的預(yù)判，我們也會提前做出調(diào)整，重點(diǎn)要提前做好兩個方面：其他醫(yī)院做不了的，我們要能做。別人能做的，我們要做得更好。當(dāng)然，隨著基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升，這兩個要求的內(nèi)涵也發(fā)生了變化。
新京報(bào)：這么看的話，同仁醫(yī)院的未來是什么樣的？

王寧利：同仁醫(yī)院未來應(yīng)該成為技術(shù)輸出中心和人才培養(yǎng)中心、疑難疾病會診中心。新的定位也給我們提出了新的挑戰(zhàn)。未來，醫(yī)生將圍繞患者開展工作，醫(yī)院的工作將主要以醫(yī)生為核心，醫(yī)院應(yīng)該為醫(yī)生提供更好的平臺，畢竟技術(shù)是醫(yī)院的核心競爭力，人才是技術(shù)的載體。