醫(yī)療器械行業(yè)并購重組將是未來一大推動力

　　具備多樣化、創(chuàng)新快、跨界難特性的醫(yī)療器械，通過自身力量形成規(guī)模化集團存在困難，因此，行業(yè)并購重組將是未來一大推動力。
　　醫(yī)療器械大多數(shù)都是中小型公司，國內(nèi)幾乎還沒有一家形成集團化的器械類企業(yè)。醫(yī)療器械的研發(fā)和注冊壁壘都要遠遠低于藥品，除了三類器械，一類和二類器械的產(chǎn)品注冊周期都比較短，一般都不會超過1～2年，相比之下，藥品的研發(fā)投入更大并且注冊周期更長，壁壘高出不少。
　　并且，醫(yī)療器械盈利更容易，很多企業(yè)收入規(guī)模在3000萬元左右，但凈利潤能夠到1500萬元甚至2000萬元，而藥品領(lǐng)域，幾千萬收入規(guī)模的企業(yè)還在盈虧平衡點掙扎，這些都是導(dǎo)致器械類公司偏小的原因。
　　同時，器械品種非常多，需求也呈現(xiàn)多樣性，據(jù)海通證券研報介紹，以超聲為例，可以分為液晶顯示屏和CRT顯示器，有彩超和黑白超，有臺式機和便攜機等區(qū)別，一個小類產(chǎn)品就可能有很多種型號。產(chǎn)品需求的多樣性給了眾多中小企業(yè)生存空間。
　　因此，盡管整個國內(nèi)醫(yī)療器械市場規(guī)模去年已經(jīng)在2000億元左右，但由于產(chǎn)業(yè)細分過多，落實到單個小領(lǐng)域的市場空間非常狹小。彩超和骨科已經(jīng)屬于市場空間比較大的領(lǐng)域，但市場規(guī)模仍然在80億元～100億元左右。上述特性使得醫(yī)療器械行業(yè)做大的動力缺乏，無法打造品牌效應(yīng)，產(chǎn)品不規(guī)范。
　　實際上，海外醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展伴隨著企業(yè)之間的不斷并購。1999年～2011年，全球醫(yī)療器械行業(yè)上市企業(yè)并購相關(guān)金額高達5508億美元，并購次數(shù)也高達6000多次。GE在2004年～2009年相關(guān)并購次數(shù)達到59次，使得行業(yè)能夠快速整合并且以龍頭企業(yè)帶動快速發(fā)展。
　　因此，從我國而言，近年來涌動的并購浪潮將成為行業(yè)規(guī)范、企業(yè)不斷做大的推動力。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，從2013年開始，我國有很多醫(yī)療器械的并購案例，從兼并后的融合來看，大多都非常順利就能整合，因為該行業(yè)每個細分領(lǐng)域各有特點并且大多并不干擾，快速整合使得企業(yè)收入及利潤得到快速增長。
　　新醫(yī)改的推動、政策的大力扶持，為我國醫(yī)療器械市場爆發(fā)式增長提供了可能。去年，我國醫(yī)療器械行業(yè)的銷售額已經(jīng)達到2000億元左右，預(yù)計在2016年左右將較現(xiàn)在再翻一番，成長前景巨大，同時，金融資本的涌入也將為市場提供源源不斷的活力。